HR konzultacije

Posložimo vaš HR da rast ne postane kaos.

HRtoGO pomaže vlasnicima i menadžerima izgraditi stabilne timove, jasnu organizaciju i troškove ljudi povezane s rezultatima, bez birokracije i s konkretnim planom.

Za firme koje rastu brže nego što im HR stiže
Kada je vrijeme za razgovor

Ako vam nešto od ovoga zvuči poznato, vrijeme je za HRtoGO.

Rastete brže nego što HR stiže pratiti.

Uloge i odgovornosti su nejasne, sve se preklapa.

Fluktuacija i pogrešni ljudi na krivim mjestima.

Troškovi ljudi rastu, a ne vidite što donose.

Nemate HR odjel, a treba vam struktura.

HR postoji, ali ne funkcionira kako treba.

Usluge

Jasni paketi, konkretan cilj i rok.

Od hitne stabilizacije do dugoročnog upravljanja ljudima i budžetom. Svaki paket ima jasan opseg i vremenski okvir.

01

HR Stability

2 do 4 tjedna

Postavljanje temeljne HR strukture kad krećete od nule ili gasite požare: procesi, pravila i red.

02

HR Structure Reset

4 do 8 tjedana

Popravak HR sustava koji ne funkcionira: uloge, procesi i pravila posloženi iznova, da rade za vas.

03

HR Financial Structure

6 do 8 tjedana

Povezivanje troškova ljudi s poslovnim rezultatima, da svaka kuna uložena u tim ima jasan smisao.

04

HR Growth

2 do 3 mjeseca

Podrška tvrtkama u rastu: skaliranje tima i organizacije bez gubitka kontrole i kvalitete.

05

People & Financial Governance

3 do 4 mjeseca

Strateško usklađivanje ljudi i budžeta na razini uprave. Dugoročno upravljanje koje drži tvrtku stabilnom dok raste.

Kako radim

Bez birokracije. Konkretan plan, jasni koraci, mjerljiv rezultat.

01

Razgovor i analiza

Upoznamo se, prođemo trenutno stanje, ljude i ciljeve tvrtke.

02

Plan i struktura

Dobivate jasan plan s prioritetima, koracima i rokovima.

03

Implementacija

Zajedno uvodimo strukturu, procese i pravila u svakodnevni rad.

04

Praćenje

Pratimo rezultate i korigiramo dok sve ne postane stabilno i samostalno.

Maja Štefančić Hojka
O meni

Maja Štefančić Hojka

Osnivačica sam HRtoGO Consultinga. Pomažem vlasnicima i menadžerima da ljudski resursi prestanu biti glavobolja i postanu temelj rasta, kroz jasnu strukturu, stabilne timove i troškove koji imaju smisla.

Radim pragmatično i bez birokracije: konkretni koraci umjesto teorije, i rješenja skrojena vašoj tvrtki, ne šablona koja odgovara svima.

Iza toga stoji i praktično poznavanje HR sustava i alata (SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, organizacijski management), pa rješenja nisu samo teorija nego rade u praksi.

Certifikati i edukacije
  • Voditeljica ljudskih potencijala (diploma)Učilište za poslovno upravljanje, Zagreb, 2013.
  • SAP SuccessFactors LearningopenSAP, 2022.
  • Employee Business Partner Model, SAP S/4HANAopenSAP, 2022.
  • Organizational ManagementSAP, 2022.
  • Master Data ConfigurationSAP, 2022.
  • Time EvaluationSAP, 2022.
  • Developing a Learning MindsetLinkedIn Learning / PMI, 2020.
Maja Štefančić Hojka na LinkedInu
Što dobivate

Manje kaosa. Više kontrole.

Jasna organizacija

Definirane uloge i odgovornosti, svatko zna svoje.

Stabilan tim

Manje fluktuacije i pravi ljudi na pravim mjestima.

Troškovi pod kontrolom

Trošak ljudi povezan s rezultatima, ne s osjećajem.

Mirnija glava

Vrijeme i prostor da vodite posao, ne požare.

Kontakt

Dogovorimo prvi razgovor.

Prvi razgovor je besplatan i bez obveze. Javite se i recite mi gdje vas žulja, a ja predlažem konkretan sljedeći korak.

Emailhrtogoconsulting@gmail.com Telefon+385 91 3004 081
LokacijaHrvatskog preporoda 39, Dugo Selo
Pošaljite email